Az ember csapatvezetőként egy kicsit úgy érzi, mintha a nagy vállalaton belül egy kisebb vállalat életéért vagy feladataiért lenne felelős, és én is igyekszek mindent bevetni annak érdekében, hogy egyrészt az embereim munkája ne csak biztosított, hanem betonbiztos legyen, másrészt pedig élvezzék a munkájukat és eredményekkel gazdagodjanak minden egyes nap. Persze sokan nem fordítanak ilyenekre időt és energiát vezetőként, én azonban azt mondhatom el, hogy a kijelölt karrierutakon az emberek szépen lépdelnek felfelé, és azok, akik bármilyen célt kitűztek nem más cégnél érik el azt, hanem nálunk, így a képzett és folyamatosan növekvő szakmai tapasztalattal rendelkező emberek nem vándorolnak el más cégekhez vagy ne adja az ég bármelyik versenytárshoz, hanem a cég belső életét gazdagítják tovább. Ennek köszönhetően pedig az én csapatom már több mint öt éve együtt dolgozik, úgy, hogy az emberek támogatják egymást és folyamatosan kisegítik egymást a nehéz helyzetekben vagy a problémákban.
Persze ehhez kellenek megfelelő eszközök is, amiket meg kellett találnunk, ha nem cégen belül, akkor külső szakértők és segítők munkáján keresztül. A Kogwheel csapatával már nem először dolgozunk együtt, de az asszertív kommunikáció az, ami eddig az érezhető legnagyobb eredményt hozza. Hihetetlen fegyvere lett a csapatomnak akár a céges belső, akár az ügyfelekkel történő külső kommunikáció tekintem, hiszen praktikákat és hatékony módszereket kapnak a kogwheel csapatától, ami nem csak egy kötelező éves tréning így a szemükben, hanem egy értékteremtő folyamatos fejlesztés, ami kiváltja az éves kötelező haszontalan képzést is a közbenjárásommal céges szinten. Én azt gondolom, hogy egyre jobban és jobban fogunk haladni afelé, hogy az egyéni karrierek tekintetében akár a lenagyobb, vezetői székek felé is tovább tudjunk küldeni munkatársakat, ami igazán nagy élmény és siker lenne személy szerint számomra is.